Teil 3 — Entwicklungslinien

Springen wir einige Jahre voraus. Agenten, die Menschen, Unternehmen und Institutionen vertreten, sind alltäglich. Entdeckung, Reputation und Vertrauen sind zu Infrastruktur geworden, und die digitale Welt wird zunehmend von Agenten und Präsenzen betrieben und bevölkert.

Nimmt man das an, öffnet sich eine Frage. Was geschieht als Nächstes, sobald all das vorhanden ist und funktioniert?

Das ist das Thema der nächsten Seiten. So offensichtlich es klingen mag, sollte klar sein, dass nichts von dem, was in diesen Kapiteln beschrieben wird, heute existiert — jedenfalls nicht in der beschriebenen Form. Einiges ist sehr wahrscheinlich, anderes eher ein Mondschuss, und keines dieser Kapitel beansprucht zu entscheiden, wem das Beschriebene gehören, wer es betreiben oder wer es steuern wird.

Niemand kennt die Zukunft. Trotzdem ist es verlockend, die Elemente, die wir bereits kennen, zu nehmen und daraus zu projizieren, was als Nächstes kommen könnte.

1995, sobald man das Web verstanden hatte, waren manche Folgen schwer zu ignorieren. Der Kleinanzeigenteil einer Zeitung hatte Knappheit auf seiner Seite: begrenzten Platz, begrenzte Verbreitung, begrenzte Erscheinungshäufigkeit. Das Web beseitigte alle drei. Jede Person konnte veröffentlichen, Informationen konnten laufend aktualisiert werden, und die Suche machte es möglich, das Relevante abzurufen, ohne eine Seite von Hand durchzusehen. Man musste nicht wissen, was Craigslist, eBay oder Google werden würden, um zu erkennen, dass die alte Ordnung instabil war.

Das ist der Geist der nächsten Kapitel. Nimm die Mechanik ernst. Nimm an, dass sie skaliert. Frage dann, was aufhört, sinnvoll zu sein, was neu möglich wird und welche Strukturen entstehen, um die Lücke zu füllen.

Die Details werden mit ziemlicher Sicherheit falsch sein. Die Kräfte, die das Kommende prägen, sind schon in Bewegung.